Поколението Z и неговото място в историята. Теорията на поколенията. Поколения X, Y и Z. Поколение y и поколение x - кои са те и каква е разликата? Поколение 0

Поколение "X", поколение "Y", поколение "Z" - тези изрази често мигат в статиите на социолози и демографи, служители по персонала и търговци. Какво означават тези букви?

За първи път двама души говориха за особеностите на възрастовата разлика през 1991 г. - американските изследователи Нийл Хау и Уилям Щраус. Те създадоха теория, която се основаваше на различията в ценностите на хората от различни поколения. Изследвани са тези различия, както и причините за тях, например ситуацията в икономиката и политиката, технологичното развитие на обществото и др. Известно време по-късно теорията започна да се прилага на практика, т.к. тя се оказа много ефективна в бизнеса. Днес тази теория се използва все повече и повече.

Сега в Русия живеят представители на следните поколения (годините на раждане са посочени в скоби):

• Най-великото поколение (1900-1923).
• Тихо поколение (1923-1943).
• Бейби бум поколението (1943-1963)
• Поколение X ("X") (1963-1984).
• Поколение Y ("Y") (1984-2000).
• Поколение Z "Zed" (от 2000 г.).

Учените отбелязват, че границите се изчисляват с предположението за плюс или минус 3 години, а за хората, които са на кръстопътя на поколенията, характеристиките и на двете често са характерни.

следвоенно поколение. Снимка от dochki2.tmc-it.net

бейби бумъри

Бейби бумърите са хора, родени между 1943 и 1963 г. Името на поколението се дължи на следвоенния скок на раждаемостта. Събитията, които оказаха най-голямо влияние върху формирането на ценностите на хората от това поколение, са, разбира се, победата във Великата отечествена война, съветското „размразяване“, завладяването на космоса, единните стандарти на образование в училищата и гаранция за медицинско обслужване.

Те израснаха в истинска суперсила. Тези хора са оптимисти, командни, колективни хора. Най-добрият спорт за тях е футбол, хокей. Най-добрата почивка е туризмът. При други хора те много уважават любопитството. Сега представители на това поколение, „бумери“, са доста активни, посещават фитнес центрове, басейни, овладяват нови джаджи и интернет, пътуват до други страни като туристи.

В момента повечето бейби бумъри са пенсионери, въпреки че има и такива, които все още работят. Отличителна черта на тази категория хора в Русия е доброто здраве и завидната издръжливост.

Поколение X. Снимка от pikabu.ru

Поколение X

Поколението X са хората, родени между 1963 и 1983 година. Поколението X се нарича още изгубеното или неизвестното поколение. Те израснаха на фона на Студената война, недоимъка и началото на перестройката. Много Xs израснаха в непълно семейство и работещите родители им позволиха да водят независим живот. Често това поколение се нарича "". В политическия живот X-ите не са много активни поради своя индивидуализъм, те са по-малко патриотични от бащите си.

Техните отличителни черти са способността да разчитат само на себе си, алтернативното мислене, осъзнаването на случващото се в света, желанието за избор и промяна. Като цяло хората в тази възрастова група са самотници, които са фокусирани върху упорита работа и постигане на индивидуален успех. Те се движат през кариерата си в продължение на много години, придържайки се към избраната посока.

Поколението Y

„Есенното“ поколение Y, родено от 1983 до 2003 г., израсна на фона на глобални катаклизми: разпадането на СССР, терористични атаки, епидемии. Но течението на времето въведе нови символи - бързото развитие на информационните технологии. Благодарение на интернет и мобилните телефони, поколението на Yers е наречено "поколението на палеца" заради способността им да въвеждат текстови съобщения с пръста на едната си ръка.

Играчите могат лесно да общуват с непознати онлайн, но в реалния живот изпитват проблеми с комуникацията. Във виртуалния свят играчите създават свой собствен идеален свят, където царуват техните правила и закони. Следователно поколението се отличава с голяма наивност и непознаване на реалностите на този свят.

Играчите не обичат да започват от дъното на стълбата, те искат награди и високи такси точно сега, само за това, че са там. В същото време те се стремят да постигнат професионализъм в няколко области наведнъж, стремят се да получат разнообразна информация, което е плюс в съвременния свят.

Вицове от поколението Y

Родихме се - СССР се разпадна, тръгнахме на училище - провалихме се, влязохме в университет - започна криза, намерихме сносна работа - краят на света. Просто щастливо поколение.

Поколението Z

Родените след 2003 г. са от поколението Z. Те видяха възстановяването на силата на страната ни, вкоренени за нашите спортисти-победители на олимпиади и световни първенства. Училището им разполага с компютри, извършен е ремонт, дворовете са чисти, поставени са нови детски площадки и спортни комплекси.

Представителите на поколението Z активно използват таблети, iPad, VR и 3D реалност. Често терминът „Поколение Z” се приема като синоним на термина „дигитален човек”. Поколението Z се интересува от наука и технологии (например се очаква много представители на поколението да се занимават с инженерни и технически въпроси, биомедицина, роботика), както и изкуство. Предполага се, че поколението ще бъде пестеливо и ще води здравословен начин на живот.

Вицове от поколението Z

Когато бях дете, не ме взеха за падауан, на 10 години не получих първия си покемон, на 11 години не получих писмо от Хогуортс ... Ако до 33-годишна възраст чичо ми направи не ми дава пръстен на всемогъществото или на 50 години магьосник чука на вратата ми, ще спра да се надявам и ще отида да си търся работа...

Поколениеследващия

Ако следваме теорията на Щраус и Хау, тогава поколението, което ще замени нулевото поколение (представители на това поколение ще започнат да се раждат през 2023-24 г.), ще бъде поколението на художниците, „новото мълчаливо поколение“. Не можем да предвидим точно какво ще бъде, но можем да си спомним как беше предишното. Ето какво пише „Таймс“ преди шейсет години: „В очакване на сочения пръст на съдбата днешната младеж работи неуморно и не роптае. Най-удивителният факт за това младо поколение е тяхното мълчание. С много малки изключения, няма да ги видите на трибуните... Те не пишат манифести, не държат речи, не носят транспаранти."

По същия начин, както за мълчаливите от 20-ти век, за „новите“ основните ценности ще бъдат колективни ценности (социалните мрежи ще играят важна роля в живота им); сигурно ще работят здраво, а в свободното си време ще се впускат във виртуални светове, не само на книги (както преди 100 години), но и на компютърни игри.

Не губете.Абонирайте се и получете линк към статията в имейла си.

Хората, които имат нещо общо с подбора на персонал, днес все по-често могат да чуят за определени поколения X, Y и Z. Но какво означава това? Кои са тези хора и защо трябва да участват в сътрудничество? Според HR специалистите младата теория за поколенията отваря широки граници за привличане и управление на кадри.

въпрос за дата на раждане

За първи път двама души говориха за особеностите на възрастовата разлика през 1991 г. - американските изследователи Нийл Хау и Уилям Щраус. Те създадоха теория, която се основаваше на различията в ценностите на хората от различни поколения. Изследвани са тези различия, както и причините за тях, например ситуацията в икономиката и политиката, технологичното развитие на обществото и др. Известно време по-късно теорията започна да се прилага на практика, т.к. тя се оказа много ефективна в бизнеса. Днес тази теория се използва все повече и повече.

Теорията за възрастта включва три основни компонента (поколения X, Y и Z) и един допълнителен (бейби бумъри). Нека ги разгледаме по-подробно.

бейби бумъри

Бейби бумърите са хора, родени между 1943 и 1963 г. По правило те са колективна работа и екипна игра. Саморазвитието се разбира от тях като нарастваща способност за постигане на колективни цели.

В момента повечето бейби бумъри са пенсионери, въпреки че има и такива, които все още работят. Отличителна черта на тази категория хора в Русия е завидната издръжливост.

Поколение X

Поколението X са хората, родени между 1963 и 1983 година. Техните отличителни черти са такива характеристики като способността да разчитат само на себе си, алтернативно мислене, осъзнаване на случващото се в света, желание за избор и промяна. Като цяло хората в тази възрастова група са самотници, които са фокусирани върху упорита работа и постигане на индивидуален успех. Те се движат през кариерата си в продължение на много години, придържайки се към една и съща посока.

Поколението Y

Хората от поколението Y са хора, родени между 1983 и 2003 г. Тяхното разбиране за целенасоченост и успех е различно: в повечето случаи те не обичат да започват професионално израстване от по-ниските нива, разчитайки на факта, че ще бъдат повишени след няколко години. Техният основен фокус е незабавен растеж. Това също се счита за техен недостатък.

Въпреки това, този недостатък може да бъде частично оправдан от желанието за максимална информираност и професионализъм в няколко области наведнъж, т.к. не е позволено тези хора да бъдат експерти в едно нещо. Поколението Y е надеждата на днешния бизнес. той се характеризира с най-висока техническа грамотност, желание за работа извън работно време и жажда за знания.

Тук също може да се добави, че според някои експерти, например Михаил Семкин, изпълнителен директор на партньорството с нестопанска цел „Експерти на пазара на труда“, и Олга Павлова, специалист по човешки ресурси в MDM Bank, през следващото десетилетие поколението Y ще стане основната работна сила.

Поколението Z

Родените след 2003 г. принадлежат към поколението Z. Рано е да се оценяват тези хора от гледна точка на професионализъм, предвид възрастта им. И не е възможно в този момент да се каже какви ценности ще преобладават в съзнанието им.

Но за какво е цялата тази информация?

"Лов на персонал"

Ако подходите правилно към въпроса за „лов“ на служители, тогава това предполага отговор защо HR специалистите трябва да знаят за поколенията XYZ, защото HR буквално звучи като „Human Resources“, което означава „Човешки ресурси“, което означава, че индивидът играе доминираща роля.

Вниманието на съвременните HR специалисти все повече се насочва към човешките възможности. И именно потенциалът на служителите, а не материалната база на компаниите и корпорациите се превръща в тяхното основно богатство.

Освен това на пазара на персонал има все по-ожесточена борба за кандидати и за да излезете победители от нея, е необходимо да предоставите на талантливи представители на всяко поколение само най-добрите условия. Освен това е крайно неприемливо да се оценяват тези хора по една и съща скала, защото те могат да имат диаметрално противоположни идеи за „работата на живота си“. А служителите могат да бъдат разбрани най-добре само от гледна точка на теориите за поколенията XYZ.

Какви условия са приемливи за всяко от поколенията?

Когато работите с персонал, трябва да разберете, че хората от различни поколения ще имат различни нужди.

Бейби бумърите, като поколение със стабилни изисквания, са фокусирани основно върху устойчивостта. Стабилните условия са от решаващо значение тук и е възможно да се мотивират тези хора, без дори да се прибягва до използването на материални облаги.

Основната мотивация за поколението X е желанието да бъдат уверени в бъдещето и ясното познаване на всички детайли от тяхната работа. В допълнение към това, като мотивация, се препоръчва използването на възможността постоянно да бъдете в процес на учене и личностно израстване. Ако говорим за финансовата страна на въпроса, тогава за хората, които принадлежат към поколението X, фиксираната заплата е най-интересна, а системата за търговски стимули не им причинява много положителни емоции.

Като се има предвид, че поколението Y често се нарича "мрежово поколение", е възможно да ги привлечете много успешно чрез Интернет, по-специално чрез социалните мрежи. За поколението Y основната мотивация е паричното възнаграждение, липсата на бюрократични "премеждия" и технологичният компонент, например наличието на високотехнологично оборудване на работното място. В същия случай, ако организацията не въвежда нови технологии и работният процес не е оптимизиран, това може да повлияе неблагоприятно на интереса на кандидатите към тази компания и дейностите в нея.

Освен всичко друго, поколението Y предпочита онези организации, които имат най-малко забрани и ограничения. Тук е важна спокойна атмосфера, свободен стил в общуването с колеги, възможността да се обличате по познат начин и т.н. И ще бъде още по-добре, ако работната рутина донякъде напомня на игра, защото това поколение е възпитано на компютърни игри.

Какво друго е важно да вземете предвид?

Всеки е свободен да има собствено мнение и мнозина могат да смятат теорията за поколенията XYZ за обикновена „приказка“, която не заслужава внимание. Но всяка компания, която не се фокусира върху модерните тенденции (както и всяка компания, която сляпо приема всичко на вяра), забавя развитието си. Според споменатото по-горе мнение на Олга Павлова, специалистите по човешки ресурси със сигурност трябва да вземат предвид интересите и характеристиките на поколенията на бейби бума X, Y и Z. Ако една компания има нужда от човек от поколението Y, тогава X или бейби бумър ще никога не го замествайте. Ситуацията се счита за идеална, в която човек-X води човек-Y, като същевременно обръща внимание на неговата гледна точка и.

Ако на теорията за поколенческите различия не се обърне необходимото внимание, ще има голяма вероятност от негативни последици за компанията, т.к. Практиката показва, че много често на свободна позиция се наема напълно неподходящ човек. В стремежа си да постигнат бърз резултат служителите по персонала могат да „персонализират“ кандидата към шаблона, което впоследствие предизвиква разочарование за компанията, служителя и лицето, одобрило кандидатурата му, и те ще трябва да търсят нов човек .

Несъмнено, ръководейки се от принципите на теорията на поколението XYZ, една компания може да отдели много повече време за оценката му, съставянето и анализирането на лични и професионални характеристики и т.н., но резултатът си заслужава, защото компанията получава не само възможността да внедри стратегически планове, но и доволен и благодарен служител.

Теорията за възрастовите разлики може да се използва и за съветване на съществуващия персонал, както и на кандидатите. Ако рекрутерът може правилно да предаде информация на кандидата, в случай на отказ кандидатът ще разбере, че причината за това може да не са неговите лични показатели, а съвкупността от характеристики на пазара на труда и спецификата на компанията. В допълнение, знанията за теорията на поколенията ще помогнат на лицето, което търси работа, да коригира действията си и да започне да се движи в нова посока, ако предишната не се е получила.

Що се отнася до корпоративната култура, теорията на поколението XYZ помага да се изгради правилно, тъй като фокусирайки се върху особеностите на поколенческите различия, човек може да направи пристрастие към онези ценности, които са важни за представителите на поколението, което преобладава в компанията. . Но интересите на другите, разбира се, винаги трябва да се вземат предвид.

В работата си служителите по персонала трябва да се съсредоточат както върху традиционните методи за набиране на персонал, така и върху новите тенденции и тенденции в тази област, тъй като успехът на компанията зависи от прилагането на най-ефективните стратегии, а такива могат да бъдат открити във всеки период от време - както в минало и в настоящето.

19 февруари 2017 г., 18:53 ч

„На златната веранда седяха: цар, принц, цар, княз, обущар, шивач ... Кой ще бъдеш?“

Днес ще разкажа относно теорията за поколението X, Y, Z

През 1991 г. е публикувана книга, която по същество предсказва атентатите от 11 септември и финансовата криза от 2008 г. в Съединените щати.

Бившият вицепрезидент на САЩ Ал Гор нарече „Поколенията“ най-вдъхновяващата книга за историята: „Ако САЩ живеят спокойно до 2015 г., работата им ще бъде забравена, но ако са прави, те ще заемат мястото си сред великите американски пророци.“

Идеята е, че поколенията с еднакъв исторически опит в началото на живота формират колективен портрет и живеят по сходни жизнени сценарии. Ценностите се формират до 11-12-годишна възраст под влияние на исторически събития (война, пилотиран космически полет, перестройка и др.).

Поколения X и Yтова са тези, които сега са на възраст от 31 до 45 години, вторите от 21 до 30 години. Приписват се поколението на учениците и до известна степен 20-те години З.

По-долу ще дам описание на всяко поколение, а вие се опитайте да ги свържете със себе си. Ще имаме анкета накрая.)

И така, средната основна продължителност на "поколенията" е около 20 години.

Няма обаче точни граници, които да разделят едно поколение от друго. Хората могат да принадлежат към различни поколения в зависимост от средата на израстване, социалните, образователните и технологичните възможности, както и тенденциите. Някой е израснал сам, а някой има по-малки или по-големи братя или сестри - това също оставя своя отпечатък.

Изследователите разграничават граничните зони - това е период от плюс или минус три години от "официалната" дата на появата на ново поколение.

Хората, родени в тази зона, са близки до ценностите и на двете поколения, което им дава голяма гъвкавост и адаптивност. Това е вярно наречени "граничари"

Поколение X- терминът е използван за първи път от Джейн Деверсън през 1964 г. в проучване на британски младежи, което идентифицира поколение от тийнейджъри, които „спят един с друг преди брака, не вярват в Бог, не обичат кралицата, не уважават родителите си и да не променят фамилията си, когато се оженят." ".

Обикновено "Х" са родени приблизително от 1963/65 до 1982/84.

Основна отличителна черта- те са много независими, тъй като са израснали в условия на автономия - никой не им казва кога, къде и какво да правят. Самите те дойдоха от училище, затоплиха обяда, разхождаха се. Наричаха ги така – „деца с ключ на врата“.

Родителите бяха твърде заети на работа и тези деца се научиха да се занимават сами. Х-овете бяха сами дни наред.

Те получиха малко родителска топлина, но - много подаръци. Следователно, като възрастни, те формираха "потребителски бум", изкупувайки всичко, което се движи.

Автономията върви ръка за ръка с автономията. Разчитат само на себе си. и не са склонни да споделят информация (информацията е ценност). Те разбират напълно всичко, което правят, и също се стремят да установят полезни връзки.

Generation X - поколение недоверчив към всичко- в техните родители, социални институции, социална структура... Те са повече прагматични, отколкото романтични.

Основните характеристики на поколението X

1) повишени интелектуални способности, глобална информираност, техническа грамотност, желание за учене през целия живот;

2) прагматизъм и надежда само за себе си; офлайн работа; желанието да се скрие информация; оцеляване в критични ситуации.

3) недоволство от властите, липса на доверие в ръководството и огромно политическо безразличие;

Понякога се наричат ​​„Поколение скитници" - те се раждат по време на социални идеали и духовни търсения.

Скитниците израстват като уязвими деца, достигат зряла възраст като отчуждени млади възрастни, стават прагматични възрастни лидери и посрещат старостта след този период с повече жизненост.

Това поколение беше силно повлияно от афганистанската и чеченската война, края на Студената война, началото на ерата на персоналните компютри и навлизането на интернет. Те обичат своите компютри, природата и бързата храна на Макдоналдс. (дори и да не говорят за това :)

Милениалите или поколението Y

В САЩ поколението "Y" се свързва с нарастването на раждаемостта, започнало през 1981-1982 г., а в Русия включва поколението, родено с 1983 до края на 1990-те.

Като цяло началото на ново поколение е спорен въпрос. Така родените от 1981 до 1985 г. "граничари" ще трябва да се легитимират :)

Основни характеристики на поколението Y

Поколението Y не бърза да поеме задълженията на зрялата възраст поради негативния пример на предишното поколение (родителите им са се оженили рано, развели са се рано, отишли ​​са на работа рано).

Те са склонни да забавят прехода към зряла възраст по-дълго от своите връстници от предишните поколения, както и да останат по-дълго в дома на родителите.

Те се наричат ​​" поколението на Питър Пан”, - концепцията за вечната младост е близка до тях.

Поколението Y е израснало в оранжерийни условия: те винаги са имали храна, играчки, пари. „Y“ са свикнали всичките им желания да се изпълняват, те са донякъде идеалисти и дори непрактични, но това, което най-много разочарова „X“ е, че са слабо адаптирани към външния свят.

Връзката между поколенията X и Y може да бъде илюстрирана от този диалог:

- здравей яйце!

- Аз съм пиле...

Често Y не могат да разкрият своите таланти - имат нужда от опитен ментор. В това отношение X и Y могат да се развиват взаимно: X свалят Y, а Y показват на по-възрастните как да живеят тук и сега.

Y обадете се " поколение на разочаровани надежди”: повече се очакваше от живота, отколкото получиха до тридесетгодишна възраст. Те се характеризират с повишена ангажираност в живота на екипа.

Особено често се оплакват от липсата на обратна връзка и информация на работното място и в семейния кръг. Те се нуждаят от нюанси, искат да разберат върху какво все още си струва да се работи, а там, където всичко е наред, за тях е важно да споделят преживяното.

Baby Boomers и X се оплакват, че Y четат малко книги, докато самите Y използват напълно различни формати за развитие - пътуване, комуникация, видео, джаджи.

За хилядолетията грижата за света наоколо е важна интеграцията в световното пространство. Често оспорват общоприетите правила и се отличават с „хоризонтална” визия за социалните контакти. Те смятат, че ефективният е екипът, който може изобщо да не се нуждае от лидер.

Докато Baby Boomers и X се придържат към йерархична парадигма на социални взаимодействия.

Основната претенция на свръхотговорния "X" към Y е лекотата на последното, желанието да опитате всичко, без да оставате дълго на една работа, прекомерната емоционалност.

Представителите на поколението “Y” често сменят работата си. Те се нуждаят от всичко и за предпочитане наведнъж: светът се променя твърде бързо. Оттук и друго име за поколението "Y" - поколение трофей, тъй като искат възвръщаемост на труда си и по-голямо участие във вземането на решения, предпочитат да използват гъвкаво работно време.

Това, което е в дефицит, се превръща в ценности на поколението.По време на детството на Baby Boomer книгите са били рядкост - и те са изключително важни за тях.

„Xs“ дават възможност на децата да учат чужди езици - по тяхно време това е било пропуск към света на успеха, а „Ys“ смятат за важно да научат потомците на изкуството на общуването.

X и Y - така наречените " цифрови имигранти", тъй като те са родени, когато все още е имало много модерни технологии. А техните деца - поколение Z - вече е първото наистина дигитално поколение .

След милениумите вече са израснали „млади, дългокраки и политически грамотни“. Наричат ​​ги още "Поколението MeMeMe" - поколение "ЯЯЯ" или поколение Z.

Те растат в ерата на интернет и възхода на социалните медии и дори не помнят времето без интернет в директен достъп...

Светогледът им е повлиян от световната финансова и икономическа криза, Web 2.0 и развитието на мобилните технологии.

Пристрастени към техническите фетиши, правят комични селфита в тоалетни и асансьори, носят постелки за спане под вратата на магазините на Apple...

В дигиталния свят те са местни, а не имигранти. Те се наричат Дигитални туземци.

Има значителна вариация в датите на тяхното раждане. Мнозина са склонни да вярват, че това са хора родени от 1993/98 до 2014г, освен това като гранични дати най-често се споменават 1996 г. и 2010 г.

Като цяло са още ученички, но вече наближават 20-те.

Z са много лоялни към марките и се придържат към определени през целия си живот. В дългосрочен план това е джакпот за модния бизнес...

Въпреки че са по-склонни към риска и рядко носят предпазни колани, те имат по-ниски нива на тийнейджърска бременност, злоупотреба с наркотици и алкохол в сравнение с Y.

Поколението Zнаречено поколение Художници .

Те са свръхзакриляни от заети с кризата възрастни, достигат зрялост като социализирани опортюнисти в света след кризата, стават ориентирани към действие възрастни лидери и израстват в разумни възрастни хора.

Поколението Z ще бъде засегнато от свръхпротекция. След училище те учат в кръгове или с преподаватели. В резултат на това Зетите изпитват липса на комуникация с връстниците си. Те разбират джаджи и технологии по-добре от емоциите на хората. Но семейството за тях ще бъде от голяма стойност: това е единственото нещо, което е безопасно в техния свят.

Следващото поколение след Z - Поколение Алфа - "Алфа хора" -вече сред нас. Те са родени след около 2010-2011 г. в семейства X и Y. Техни родители ще бъдат хора, решили да имат потомство след тридесет. Предвижда се алфа хората да бъдат по-балансирани, позитивни и по-малко агресивни.

Изчакай и виж...

Поколението Zв Русия това са приблизително 21 милиона момчета и момичета, които са родени между 2001 и 2010 г. Тези деца и млади хора не познават свят без финансови кризи, интернет и мобилни телефони.

Тяхната жизнена позиция, принципи и ценности изобщо не са същите като тези на родените по-рано. Смята се, че хората от поколението Z ще представляват най-активното, находчиво, знаещо и предприемчиво население. До тяхното пълно оформяне в пълноценна работна сила, предлагаме ви да се запознаете с някои факти и характеристики на поколението Z. Тази информация ще ви помогне да опознаете по-добре представителите на това поколение, да определите какво е важно за тях, като както и как да ги наемете и да им предложите услугите си.

Най-добрите работници са предприемчивите служители. Те са пълни с нови идеи, готови са да работят здраво и да поемат отговорност. Но те са и най-опасните – рано или късно решават да работят за себе си. В най-добрия случай те просто ще напуснат и ще създадат свой собствен бизнес, в най-лошия - ще вземат вашата информация, набор от клиенти и ще станат конкуренти.

Ако вече сте абонат на списание Генерален директор, прочетете статията

Теория за поколенията X, Y и Z

През 1991 г. американските учени Нийл Хоу и Уилям Щраус разработват Теорията за поколенията. Поколението е съвкупност от хора, родени в определен период от време, изложени на едни и същи външни фактори, инциденти, методи на възпитание, със сходни жизнени приоритети.

Ние не осъзнаваме влиянието на тези приоритети, ценности, но те до голяма степен определят нашия живот: начин на общуване, начини за разрешаване на конфликти и създаване на екипи, пътища на развитие, пазаруване, мотивация, поставяне на цели и управление на хора.

Формирането на ценности се случва в много ранна възраст (до около 10-12 години). През следващите години е възможна тяхната трансформация или дори радикална промяна, но това е практически нереалистично без влиянието на важни събития в света, обществото и живота на самия човек.

В тази теория се отделят и описват периодични генерационни цикли. Един цикъл се състои от четири поколения. Фазата от време, през която се раждат хората от едно поколение, е приблизително 20 години, съответно продължителността на един цикъл е около 80-90 години. Когато цикълът приключи, започва ново поколение с ценности и традиции, характерни за първото поколение от предишния период. Децата, родени на пресечната точка на поколенията, поглъщат приоритетите на двете групи и представляват преходно или ехо поколение.

Поколенията от нов цикъл дублират основните характеристики на съответните поколения от предишни цикли, така че промяната на поколенията се сравнява със сезоните и се разделя на следните типове:

"Есен" (Герои) - активни, самоуверени воини, които се борят главно за съществуващи ценности, а не създават нови.

„Зимните“ (Монтьорите) са самотни, нерешителни, дори слаби конформисти, които избират адаптивен начин на живот.

„Пролет“ (Идеалисти) – бунтовници, активисти, които променят света около себе си и създават по-светло бъдеще.

"Лято" (Реакционери) - променливи, язвителни, измамени от лъжливи надежди за щастливо функциониране на съществуващата система, нихилисти.

В момента се разграничават поколенията от следните видове:

1. Generation G.I. (родени 1900–1923)
2. Silent Generation (родени 1923–1943)
3. Поколението на бейби бума (родени 1943–1963)
4. Поколение X (родени 1963–1984)
5. Generation Millennium, или Y (родени 1984–2000)
6. Поколение Z (роден през 2001 г.)

Поколения X, Y и Z и техните характеристики

Поколение X(Неизвестно поколение). Те са родени през 1963-1984 г. („лято“, „номади“). Личностите им се формират в условията на Студената и Афганистанската война, информационна изолация, наркотици, СПИН, пълен дефицит, стагнация в икономиката и началото на перестройката. Поток от разводи заля цялата страна, което направи Gen Xers по-гъвкави в отношенията им с другите, а постоянното отсъствие на родителите от дома поради натоварената работа по-независимо.

Бейби бумърите не виждат отглеждането на деца като мисия на живота си. Според тях дете, което самостоятелно се справя с възникналите трудности, ще бъде по-щастливо от рафинирано дете. Ето защо, в детството, Xs караха велосипеди и скутери из града, затопляха храната си и знаеха как да готвят най-простите ястия, в случай че родителите им отново се забавиха в услугата.

Последицата от такова детство беше постоянна мобилност, готовност за реформи и увереност само в собствените способности и собствен опит. Хората от поколението X са много неохотни да търсят помощ. Повечето от тях са интроверти, опитват се да избягват големи събития и тълпи. Дори при избора на хоби акцентът е върху неотборните спортове: като правило бокс и борба за момчета и фигурно пързаляне и гимнастика за момичета.

Основните житейски приоритети са времето и правото на избор. Най-голямото удоволствие за хората от това поколение ще бъде работата, която ви позволява да създавате и не ограничава вашето въображение и оригиналност на мислене. Най-добрата почивка е тихо забавление в пансион, санаториум, на плажа.

В същото време хората от поколението Х са цинични и предприемчиви. За тях определението "патриотизъм" губи смисъл, тъй като те са възпитани зад "желязната завеса", в изолация от влиянието на други страни. Родината за тях е семейството, децата и най-близкото обкръжение.

Поколението Y(Network Generation, Millennium Generation, тъй като неговите представители вече завършват училища в третото хилядолетие). Това е населението, родено в периода "есен", 1984-2000 г. ("герои"), което според теорията на поколенията има сходни характеристики с поколението GI.

Основните исторически събития в периода на тяхното формиране като личности са разпадането на СССР, редовните терористични атаки, епидемиите от най-новите болести. И всичко това се случи заедно с бързото развитие на дигиталните, комуникационните, информационните и биотехнологиите. Y-и са простодушни и склонни към колективна дейност. Хората от поколението Y са добре запознати с компютрите, така че за тях е по-лесно да намерят сродна душа на много километри от населеното си място, отколкото да поддържат връзка с най-близкия си съсед.

Учените наричат ​​Y-s „генерация на палеца“ от навика да изпращат съобщения с палец, докато държат телефона в едната си ръка. За тях практически няма разлика във виртуалния и реалния свят, тъй като те ги съчетават в живота си без ненужни затруднения, прекарвайки ежедневно време в кореспонденция, блогове и компютърни игри. Това са нежни, разглезени същества, практически лишени от независимостта, която родителите им притежаваха. Те формираха известно, но същевременно убедено в своята незаменимост и значимост поколение.

Те не вярват в бъдещи награди, за тях е важно да получат дължимото плащане веднага. За хората от това поколение чувството за дълг и високите морални стандарти играят по-важна роля, отколкото за предишното поколение. Yi е поколение от марки, добре запознати с модата. Модата е техен принцип, а основната цел в живота е да получават максимално удоволствие от всичко, което правят. Адреналинът и положителните емоции са това, което поколението Y иска да изпита дори от спортуването. Най-предпочитаното спортно оборудване са ролери, скейтборд или велосипед.

Поколението Z(Поколение Z, Нетно поколение, Поколение М, Интернет поколение, цифрово поколение, изгубено поколение, зимен период). Това са момчета, които са родени от 2001-2003 г. (според версии на различни източници). Децата от поколението Z живеят във времена на редовни икономически кризи. Силите на властите стават все по-силни, държавата придобива все повече сила и влияние. Големите мрежи поглъщат малки фирми, всичко силно става по-силно, а слабото загива. Човечеството е постоянно нащрек за терористични атаки и нови смъртоносни епидемии като свински грип или ебола.

Важна характеристика на поколение Z са техните родители, вече възрастни представители на поколението X и млади Y-и. Това, което преди се наричаше „технологии на бъдещето“ или „нови технологии“ за поколение Z, е тяхното настояще. Това е най-голямата разлика от поколението Y, чиито млади години бяха преди технологичния бум.

Характеристики на поколението Z

Характеристика 1. Свикнали с лесния достъп до информация.

Всички хора над 30 от малки са свикнали да чакат и да си спомнят. Всички анимационни филми и телевизионни предавания могат да се гледат само в определени часове. Нямаше интернет и интересната история можеше да се гледа само в часа, насрочен от телевизионния канал. Беше обичайно да знаете телефонните номера на роднини и другари наизуст, за да не носите телефонния указател със себе си през цялото време. Всеки беше в постоянно очакване на нещо, бързаше и научаваше! Всички, с изключение на поколението Z.

Технологиите от поколение Z са цифрови и мобилни изобретения. Тези момчета не трябва да запомнят номера (защо? все пак всичко се записва на телефона), да чакат любимите си програми и филми (защо? все пак има кабелна телевизия и високоскоростен интернет).

Изглежда, че всички предимства на наличието на информация, за която предишните поколения можеха само да мечтаят, лишиха представителите на поколението Z от необходимостта да помнят и знаят много неща. Следователно е малко вероятно те да си спомнят датите на значими събития за нашата страна, авторите на велики произведения и математически формули ...

Но поколението Z анализира значително количество информация без никакви проблеми и бързо намира необходимите отговори.

Характеристика 2. Те не харесват твърди графици и графици.

По-старите поколения не можеха да си представят живота си без строг график. До детската градина - до 8.00 часа, до урока - до първото повикване, работа - от 9.00 до 18.00 часа, вечерни новини в 21.00 часа. Поколението, родено през 90-те години, не се придържаше към такива твърди граници. Следователно, когато поколението Z току-що се роди, системата за съзнателно майчинство влезе в живота, майките предпочетоха да отглеждат децата си сами, без да ги изпращат на детска градина, училищният график и авторитетът на учителите намаляха и можете да гледате любимите си анимационни филми на удобно време.

В резултат на това представителите на поколението Z не разбират защо работят в офиса строго по график и защо трябва да „орат“ целия работен ден, а не когато има сила и вдъхновение.

За поколение Z работата е набор от цели и задачи, които трябва да бъдат изпълнени в рамките на определен период от време. Нещо като позната компютърна ситуация, в която героят трябва да намери съкровище, справяйки се с всички трудности, в противен случай неговата принцеса ще бъде изядена от дракон. До вечерта героят не може да прави нищо, защото условието е следното: трябва да изпълните всички задачи ПРЕДИ да се стъмни. А поколението Z не е свикнало да прави нещо предварително, ПРЕДИ определеното време.

Характеристика 3. Лекомислие в отношенията.

Поколението Z, чиито характеристики се различават значително от по-старите поколения, възприема отношенията, както приятелски, така и работни, много безгрижно. Z има няколкостотин приятели и последователи в социалните мрежи и те няма да се поколебаят да добавят шефа си като „приятели“ и да коментират снимките му без капка съмнение или неудобство.

Тази несериозност в отношенията затруднява поколението Z да създава силни връзки. Ако изведнъж престанат да се чувстват комфортно на работа, тогава без излишни притеснения ще напишат писмо за напускане. Освен това представителите на Z-s не признават йерархията и няма да се подчиняват просто защото този човек е лидер.

Но те имат неоспоримо предимство - широк кръг от контакти, съответно и обща ерудиция. Почти всеки представител на поколението Z има сред приятелите си лекар, учител, застраховател и банков служител. Всеки от тях, без колебание, Z ще се консултира по правилния въпрос. Благодарение на активното използване на социалните мрежи, това поколение винаги е в крак с новостите в областта на модата, филмовата индустрия, съвременните технологии и разработки, както и политическата ситуация. Поколението Z всъщност е източник на информация. Най-важното е да знаете как да го използвате.

Характеристика 4. Няма интерес към кариеризма.

Милениалите са планирали живота си за години напред. Придобиване или строителство на жилище, озеленяване, закупуване на кола, кариерно израстване ... Психологическите характеристики на поколението Z са такива, че дори мисълта за планиране им е отвратителна. Да живеят само за днес и сега е техният принцип.

Веднага щом представител на това поколение загуби интерес към работата, той ще напусне дори най-успешния и печеливш проект без съжаление. Zs могат да разменят предложеното повишение за по-ниска предавка, ако внезапно се увлекат от него.

Трябва да се има предвид, че поколението Z отива на работа не в името на престижен пост или голяма заплата, а за да изпълни вълнуваща задача. Ако можете да го заинтересувате, ще получите ентусиаст, който може да работи на нередовен график и за ниско заплащане.

Как да работим с поколението Z

Осигурете им родителска грижа

Поколението Z, чиито години на формиране са ги научили да бъдат независими, започват да печелят пари от 16-годишна възраст, а на 20 вече се смятат за възрастни и независими. Но не е. Според изследване на анализатори от Sparks & Honey 60% от това поколение успяват да сменят три работни места до 20-ия си рожден ден, но 95% все още не са се изнесли от родителите си.

Z-ите не са готови да решат проблемите, които възникват във всеки възрастен. Цял живот са действали според плана на родителите си. Мама и татко решаваха за Z в кой клуб ще ходи, с какъв спорт ще се занимава, какви допълнителни часове ще посещава, по какви предмети ще ходи на учител и какви изпити ще държи по свой избор. Порасналите представители на това поколение все още искат животът им да бъде планиран от други хора. Ето защо, за да изпълнят успешно задачите, всичко трябва да бъде подробно разписано, като се раздели на точки. Както беше в детството.

Не: „Подгответе отчет за продажбите на нашите маркови офис консумативи.“

Направете: „До следващата сряда отчетете продажбите на нашите маркови офис консумативи. В този отчет трябва да въведете графика на кривите спрямо миналогодишните продажби. Можете да получите първоначалните данни от Анна, Владимир ще помогне с изчисленията, Юджийн ще направи графиките. Този доклад е много важен, той ще бъде представен на срещата с инвеститорите. Николай ще контролира изпълнението на задачата.

В първия вариант член на поколение Z ще търси в интернет как да направи отчет. Той ще се опита да съобрази данните си с намерените примери, ще направи нещо по някакъв начин, само за да се справи с тази задача.

И ако използвате втората опция, тогава Z ще изпълни задачата, като ясно следва инструкциите, като вземе предвид крайния срок. Но в същото време ще се побере отговорно и креативно, например чрез креативно проектиране на презентация.

Поколението Z, за разлика от Y-s, не приема строги ограничения, които да ограничават въображението им. Ето как мисли Y:

Задание без ограничения → „Мога да се справя по-добре от другите“ → прави го по ваш вкус → мениджърът е недоволен и раздразнен → заданието трябва да бъде коригирано → Y е раздразнен.

Ето какво мисли поколението Z:

Задание с ограничения → „Ще го направя както трябва“ → добавете малко въображение → заданието е в границите, но необичайно → шефът е доволен → заданието е затворено → Z е добър „син“.

Поколението Z проектира задачата в детството си. Y-"майка" поставя задачата. Z е спокоен, защото знае, че Y е на негова страна. Това е позната и спокойна ситуация. И на спокойствие Z работи добре.

Поканете ги да станат супермени

Поколението Z и другите поколения имат различни мотиватори за изпълнение на задачите. За Z-s интересът е от голямо значение. Основните компоненти на техния комфорт са липсата на скучни рамки и наличието на интересна задача.

Това може лесно да се види в следния пример. Студентите от Института по земеделие бяха изпратени на практика в земеделската фирма. За успешното завършване на втория курс на обучение беше необходимо да се попълни дневник за наблюдение на животни. Учениците изпълниха задачата, но го направиха мързеливо и нечестно.

Тогава на главния инженер му хрумнала идеята да покани студентите да участват в работата по създаването на система с изкуствен интелект. Той обясни, че целта на системата е да се намалят загубите на ресурси. За да функционира пълноценно системата, са необходими данни, събрани от обучаемите. След това учениците се отнесоха по-отговорно към задачата и дадоха продуктивни предложения за оптимизиране на системата.

Поколението Z има предимството да може да се справя с множество задачи едновременно без загуба на качество и за кратък период от време. Но те не са в състояние да изпълнят задачата, ако не разбират нейната същност. Те трябва да знаят какво трябва да се направи, защо и как това е свързано с целите на фирмата.

Не: Създайте пет различни опции за опаковане на продукти (за множество аудитории) и ги изпратете на търговците.

Да: Планираме да се разширим, така че трябва да измислите пет дизайна на опаковки. С въвеждането на модифицирана опаковка ще успеем да привлечем нови потребители.

Представителят на поколението Z в първия случай ще изпълни задачата, но ще разчита само на своите мисли и предпочитания, а във втория случай ще се справи според очакванията на ръководството. Z ще следи значително количество информация, ще подчертае основните точки и ще създаде ново решение.

Поколението Z ще вземе няколко консултации от своите колеги и експерти в социалните медии, което ще спести време. Y може да е много по-образован и ерудиран от Z, но ще отделя повече време за същата задача. Z трудно запомня информация, но знае къде да я намери. Той бързо ще изпълни тази задача. Скоростта е отражение на поколението Z.

Ясно диктувайте правилата на вашата игра

За поколението Z няма йерархия дори в работните отношения. Те се отнасят приятелски към колегите и ръководството. Z няма да се стеснява и ако възникне въпрос, ще се консултира не с колега, а чрез съобщение до шефа си. Необходимо е да се вземе предвид при работа с представители на поколението Z, че те ще уважават Y като личност, а не като лидер.

Z не обича да живее по график, да се приспособява към график, да работи в рамките на фиксирано работно време, защото вярва, че човек трябва да работи по вдъхновение и удобство, а не по поръчка.

Z си представя работата като комбинация от задачи, които трябва да бъдат изпълнени съвестно и навреме. Времето е единственият валиден ограничител. Неспазването на срока ще доведе до наказание, както беше в детството.

Не: Подготвяйте тръжни документи вместо мен и отговаряйте на жалби на потребители.

Необходимо е: Тръжната документация трябва да бъде готова до понеделник сутринта: срокове, условия, нашите препоръки, презентация. Имате време до вторник вечерта да прегледате и отговорите на оплакванията на клиентите. Първо трябва да ми предоставите чернова на доклад. Не забравяйте, че имаме такси за закъснение.

В първия случай Z ще изпълни всички задачи, но дори и да знае, че е спешно, няма да бърза. Във втория документите ще бъдат подготвени в срок. А ако закъснее със смяната и получи глоба, ще я приеме спокойно.

Хората Z не приемат строг контрол над себе си, но в същото време работят спокойно при ограничения (срокове, глоби и т.н.), възприемайки това като специални условия за компютърна игра.

Предлагайте задачи, предназначени за бързи резултати

Поколението Z са реалисти. Те видяха как плановете на по-старите Ys бяха нарушени, така че не искат да поемат неразрешими задачи, за да не се тревожат в бъдеще. Z са решени да побеждават и изобщо не обичат да преживяват поражение.

Амбициозните задачи не са за Z-s, това е прерогатив на Y-s, които са много нетърпеливи да ги изпълнят, но засега неуспешно. Ако поставите амбициозна задача на Z, тогава трябва да я разделите на по-малки и постижими цели.

Не: Печалбите на нашата фирма трябва да се увеличат с 50% до следващата година.

Направете: Трябва да идентифицирате факторите, които ограничават продажбите на компанията, и да се отървете от тях. След това определете какви иновации ще повлияят на увеличаването на печалбите. В същото време помислете как да намалите текущите разходи (условията и нивото на отговорност трябва да бъдат определени за всяка задача).

В първия случай хората от Z ще стигнат до извода, че Y-шефът е придирчив и умишлено си поставя невъзможни задачи. В тази ситуация ще им е по-лесно да напуснат и да започнат да си търсят нова работа. И във втория случай те ще се опитат да изпълнят задачите възможно най-скоро, за да докладват на Y.

Z, за разлика от Y, не е фокусиран върху кариерата. Това е твърде дълго и скучно за него. Работи заради интерес, а не за кариерно израстване и пари. Възнаграждението е приятен бонус, благодарение на който можете да купувате ваучери, курсове и да плащате за развлечения. Z не е творец, а изпълнител, който се интересува от решаването на задачи като пъзел.

Обещавайте награди

За Zs стойността на наградата не е важна, но липсата на насърчение в края ще обезцени самата задача. Наградата може да не е много голяма и условна, но присъствието й е задължително.

Компанията Yandex предлага на своите служители комични промоции. След една година работа в компанията на човек се присвоява статут на „пазител на кафе точката“. Колкото по-дълъг е експлоатационният живот, толкова по-висока е комичната позиция. Подобни „чинове“ не носят никакви предимства, но според проучване на Milenian Branding стана известно, че поколението Z би предпочело незначително кариерно израстване след определен период от време, отколкото висока позиция кой знае кога.

Хората от поколението Z трябва да знаят своето близко бъдеще. Те са свикнали да живеят в комфорт и мир. Zs трябва да знаят не само времето, необходимо за решаване на проблема, но и датата, на която ще бъде постигната първата победа.

Не, след приключване на стажа ще разгледаме Вашата кандидатура и ако сте напълно доволни от нас, ще Ви приемем на пълен работен ден.

Нужда: готови сме да ви вземем на стаж. Ако по време на него се покажеш добре, то накрая ще ти повишим заплатите и ще те приемем с изпитателен срок. Ако не изпълните задачите, ще бъдем принудени да ви уволним. И ако сте инициативни и усърдни, ще бъдете записани в щата.

В първия случай Z ще се уплаши и ще продължи да търси работа, а във втория случай Z ще работи здраво, за да се докаже и да стигне до следващия етап.

Хората от поколението Z са фокусирани върху постигането на бързи резултати. Те очакват успех след първото усилие. Следващата стъпка може да е по-трудна, но също така изпълнима и ограничена във времето.

7 трика как да се адаптирате към поколението Z за доброто на компанията

Понякога изглежда по-добре да не правим бизнес с поколението Z: те са капризни, мързеливи и слабо мотивирани. Освен това скоро ще дойде поколението след Z - невероятно талантливи алфа маниаци, от които ще израснат обещаващи лидери.

Z хората са мислещи изпълнители, те са пластични и лесно се превръщат в сериозни работници.

1.Пишете ясно, точка по точка, говорете кратко, обяснявайте ясно. Според служители на Microsoft децата от поколението Z слушат нова информация само за осем секунди. Те не могат да се концентрират върху дълги съобщения. Устната задача трябва да се състои от около 25 думи и да бъде разделена на подточки. Всеки абзац също трябва да съдържа максимум 25 думи. не помни добре информация, защото знае, че всичко може да се намери в интернет. Писмената задача ще ви помогне да запомните подробностите.

2.Очертайте проблема под формата на комикс.Новото поколение възприема образите по-добре от думите. Илюстрованите задачи и видео инструкциите към тях са по-ефективни. Това важи и за по-големи задачи, като например стратегията за развитие на компанията.

3.Сложете харесвания. Z е хвален от роднини и учители от детството си. За всичките си постижения те бяха наградени, дори за снимки в социалните мрежи ги харесваха. -s не може да работи без насърчение и похвала. Наградата не ги мотивира за по-добро решаване на проблема, но нейната липса ги изкарва от работния ритъм.

4.Не ги лишавайте от техните джаджи. Според изследване на Childweez той използва всички съвременни джаджи всеки ден. Поставянето на задачата под формата на програма има по-голямо въздействие върху тях, отколкото една среща. Въведете модерни технологии в работата на компанията, не забранявайте използването на социалните мрежи и не ви принуждавайте да водите само документация на хартия. Това ще увеличи производителността на Z-a.

5.Дайте им свободно време.Това поколение е свикнало да се забавлява. Информацията не трябва да се представя по поучителен начин, това само ще отблъсне Z-in от работа. Позволете им да се развиват и учат, както желаят, което ще увеличи тяхната ангажираност към фирмата.

6.Търсете приятели за тях.Въпреки всички виртуални приятели, Zs са самотни. Няма заместител на общуването на живо. само изглеждат освободени и общителни, но всъщност нямат практически никакви умения за изграждане на взаимоотношения. Включете ги в екипа, нека усетят участието си в екипа.

7.Поставете ясен срок.Хората от поколението Z разбират важността на времевите линии, но често ги нарушават. Поставете строги срокове и наказвайте нарушенията. След установяването на такъв контрол безотговорните работници сами ще бъдат отстранени.

ХЕЙ!
- Татко, защо плачеш?
- ЧУВАШ ЛИ МЕ?
- Да, чуват се в Европа! Какво стана?
- ВИКАМ НА МОИТЕ! ТОВА Е СТРАХОТНО!
- Татко, сигурно държиш часовника на милиметри от лицето си. Спусни ръката си и ще поговорим.
- КАК БЕШЕ ДЕНЯТ ТИ?
- Още крещиш. Свали китката си и ще поговорим.

Поколението Z живее в различен свят, в който благодарение на бързия научен и технологичен прогрес бариерите между физическия и виртуалния свят на практика са се сринали. Ние го наричаме фигитален свят.

Днес можете да си купите нещо както в обикновен магазин, така и в интернет. Можете да напишете и изпратите обикновено писмо или можете да изпратите имейл. Можете да работите в офиса или дистанционно. И така нататък. Изборът е голям, но наличието му поражда много спорове. По правило те се свеждат до изясняване на въпроса кое решение е по-добро - виртуално или реално.

Поколението Z е различно с това, че те изобщо не виждат разликата между виртуалното и реалното. За какво има да спорим?

Гледайте Generation Z, за да разберете как успяват да съчетаят реалното и виртуалното в своите потребителски навици, живот и работа.

За Gen Z персонализирането е от съществено значение

Типичен разговор между родител и тяхното дете от Gen Z:
- Татко, семейство Гремп ми подариха диск на Кание Уест за рождения ми ден.
- Отлично!
Загубени пари, не мислите ли?
- Защо? Мислех, че обичаш Кание?
- Обичам, но не всички песни. Иска ми се Gremps да ми даде сертификат за подарък от iTunes, за да мога да съставя своя плейлист.

Както всички поколения, поколението Z се сблъсква с тийнейджърската несигурност, желанието да „намерят своята игра“ и желанието да покажат своята уникалност едновременно. Има неща, които никога не се променят. Но поколението Z е много по-лесно да създаде едно цяло, което да ги откроява от тълпата, защото са възпитани в силно персонализиран свят.

От туитове в Twitter, публикации в Instagram и страници във Facebook, моето поколение има безброй начини да идентифицира и персонализира лична марка и да я съобщи на света. Супер лесно е! Всичко, което трябва да направите, е да погледнете моя Facebook канал и след няколко секунди ще разберете какво обичам.

Мнението на представителя на поколението Z

От медиите до политиката и не само, поколението Z има безпрецедентна власт да избира и контролира своите предпочитания. Това е прекрасно нещо, ако се използва за добри цели.

Какво трябва да научим от Gen Z?технологичен напредък, непредубеденост, решителност.

Поколението Z е практично

Типичен разговор между родител и тяхното дете от Gen Z:
- Йона, следващия семестър имаш един избираем предмет. Защо не вземете история на изкуството?
- Защо тя?
- За да научите повече за изкуството.
- Защо?
- Какво имаш предвид?
- Как това е свързано с поне една от целите ми? Бих искал да посещавам курсове, които наистина ще ми бъдат полезни в бъдеще.